ZADANIE PRAKTICKEJ ČASTI ODBORNEJ ZLOŽKY MATURITNEJ SKÚŠKY

Úvodné ustanovenia

 

 

Vypracovanie a obhajoba vlastného projektu ako praktickej časti odbornej zložky maturitnej skúšky sa riadi týmito pokynmi, zákonom č. 245/2008 Z. z. o výchove a vzdelávaní (školský zákon) a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a vyhláškou č. 224/2022 Z. z. o strednej škole. 

Vypracovanie a obhajoba vlastného projektu je schválená forma praktickej časti odbornej zložky maturitnej skúšky (ďalej len „PČOZ“) z odborných predmetov Súkromnej strednej odbornej školy podnikania (ďalej len „škola“) Ružomberku. Uvedená forma PČOZ MS je vykonávaná individuálne a zahŕňa charakteristické činnosti, na ktorých výkon sa žiaci pripravujú.

Cieľom vypracovania vlastného projektu je preukázať samostatné tvorivé myslenie žiaka v oblasti podnikania, ekonomiky, manažmentu, marketingu, práva a daní. Vlastný projekt má dokumentovať mieru pripravenosti žiaka na samostatnú podnikateľskú činnosť. Na našej škole sa ako vlastný projekt vypracováva podnikateľský zámer.

Podnikateľským zámerom žiak preukazuje schopnosť systematicky a samostatne sa orientovať v problematike zostavy a realizácie podnikateľského zámeru v rozsahu malého a stredného podnikania a aplikovať teoretické poznatky získané v priebehu celého štúdia.

Pri vypracovávaní podnikateľského zámeru má žiak možnosť sa realizovať, využiť a uplatniť nadobudnuté vedomosti z doterajšieho štúdia, samostatne a tvorivo, na základe preštudovanej literatúry, teoretických a praktických vedomostí spracovať zadanú tému. Písaním vlastného projektu žiak preukazuje aj schopnosť pracovať s literatúrou a informáciami v spolupráci s učiteľom.

Žiak má možnosť prejaviť svoju kreativitu, originálnosť poňatia a interpretácie problému. Tento projekt má dokumentovať mieru pripravenosti žiaka na samostatnú podnikateľskú činnosť.

 

Všeobecné pokyny

 

1. Najneskôr do 30.09. príslušného školského roku je žiak povinný prihlásiť sa na konanie maturitnej skúšky, ktorej súčasťou je aj PČOZ (praktická časť odbornej zložky).
2. Forma PČOZ je obhajoba vlastného projektu (uceleného podnikateľského zámeru s teoretickým podkladom), ďalej len „podnikateľský zámer“.
3. Žiak je povinný odovzdať hotový podnikateľský zámer škole, najmenej 6 týždňov pred konaním PČOZ ( do konca marca príslušného roka) a to v dvoch tlačených kópiách s rovnakým obsahom. Spoločné viazanie podnikateľských zámerov zabezpečí za úhradu škola.
4. Ak žiak neodovzdá podnikateľský zámer v určenom termíne, nesplní tak podmienky pre vykonanie PČOZ v príslušnom školskom roku . Následne je žiak bezodkladne povinný predložiť písomné ospravedlnenie a žiadosť o poskytnutie náhradného termínu na odovzdanie projektu, ktorý môže byť stanovený najneskôr na piaty pracovný deň pred konaním ústnej formy internej časti MS.
5. Ak žiak vykoná PČOZ MS neúspešne (t.j. bude z nej hodnotený stupňom 5 – nedostatočný) v riadnom skúšobnom období, pokračuje vo vykonaní maturitnej skúšky z ostatných častí. Škole predloží písomnú žiadosť o vykonanie opravnej skúšky z PČOZ v mimoriadnom skúšobnom období. Opravný termín MS v prípade ústnej formy internej časti  MS sa koná v septembri alebo vo februári nasledujúceho školského roka.
6. V prípade, že je žiak na opravnej skúške neúspešný alebo klasifikovaný stupňom 5 – nedostatočný, môže mu byť povolená opravná skúška. Tú však musí žiak na vlastnú žiadosť vykonať najneskôr do troch rokov od ukončenia posledného ročníka príslušnej strednej školy. V prípade, že tak neurobí, nebude mať ukončené stredoškolské vzdelanie a najvyšším dosiahnutým stupňom vzdelania bude u neho základné vzdelanie.
7. Dĺžka odpovede – obhajoby podnikateľského zámeru je 15 minút.

 

Povinnosti žiaka súvisiace s vypracovávaním vlastného projektu

 

1. Samostatne vypracovať vlastný projekt – podnikateľský zámer,  pričom žiak môže spolupracovať i s ostatnými vyučujúcimi.
2. Dodržiavať stanovené termíny a určené úlohy.
3. Oboznámiť sa s príslušnou literatúrou k danej téme a všetky zdroje, t.j. odborné knihy, učebnice, časopisy, internetové zdroje a iné uviesť v zozname použitej literatúry.
4. Priebežne zhromažďovať a analyzovať potrebné informácie.
5. Vytvoriť reálny plán existencie podnikateľského subjektu.

 

Podnikateľský zámer sa musí vyznačovať presným a  jasným vyjadrovaním skutočností,  pozornosť treba venovať dodržiavaniu základných noriem písania prác, citácií, zoznamu použitej literatúry, prehľadnosti textu, tabuliek, zrozumiteľnosti použitých schém, správnemu popisu grafov.

 

Kritériá hodnotenia a klasifikácie PČOZ MS

 

Vypracovanie i obhajobu podnikateľského zámeru rieši žiak individuálne. Podnikateľský zámer je odborne ekonomicky zameraný, pričom ako kritérium hodnotenia je stanovená:

 

KRITÉRIUM HODNOTENIA			Max
Samostatná práca žiaka
1	Tematická úroveň projektu		35
2	Grafická úroveň projektu		10
3	Používanie vhodnej terminológie		10
4	Dodržanie počtu strán (min 40; max 60)		5
Obhajoba vlastného projektu
5	Vlastná obhajoba žiaka – úroveň prezentácie		40

 

Stupnica hodnotenia

Bodové rozpätie	Známka
100 – 80	1 – výborný
79 – 60	2 – chválitebný
59 – 40	3 – dobrý
39 – 20	4 – dostatočný
19 –   0	5 – nedostatočný

 

Stupňom 1 – výborný sa žiak klasifikuje v PČOZ MS, ak:

a) spĺňa všetky formálne náležitosti,

b) má presne rozpísané všetky časti podnikateľského zámeru,

c) jednotlivé časti spĺňajú obsahové požiadavky,

d) spĺňa v maximálnej miere odbornú, grafickú úroveň, v podnikateľskom zámere používa odbornú terminológiu, používa a uvádza odbornú literatúru, jednotlivé kapitoly majú logickú ako aj matematickú nadväznosť a logiku,

e) pri prezentácii jednotlivých častí podnikateľského zámeru prejavuje úplnú samostatnosť, jeho prejav je odborný, presný, výstižný, vie obhájiť realizovateľnosť podnikateľského zámeru, vie samostatne navrhnúť riešenia a postupy, ovláda obsah podnikateľského zámeru, samostatne odpovedá na otázky súvisiace s obhajobou podnikateľského zámeru.

 

Stupňom 2 – chválitebný sa žiak klasifikuje v PČOZ MS ak:

1. 1. 1. spĺňa väčšinu formálnych náležitostí,

b) zámer má rozpísanú väčšinu všetky odporúčaných častí,

c) jednotlivé časti spĺňajú obsahové požiadavky,

d) spĺňa v odbornú, grafickú úroveň v dostačujúcej miere, v podnikateľskom zámere používa odbornú terminológiu, používa a uvádza odbornú literatúru, jednotlivé kapitoly a podkapitoly majú logickú nadväznosť, v oblasti výpočtov a matematických prehľadov sa vyskytujú menšie, prevažne formálne chyby,

e) pri prezentácii jednotlivých častí podnikateľského zámeru prejavuje samostatnosť, jeho prejav je odborný, presný, výstižný, vie samostatne alebo na základe doplňujúcich otázok skúšajúceho obhájiť realizovateľnosť podnikateľského zámeru, vie samostatne alebo s malou pomocou skúšajúceho navrhnúť riešenia a postupy, ovláda obsah podnikateľského zámeru, samostatne odpovedá na otázky súvisiace s obhajobou podnikateľského zámeru.

 

Stupňom 3 – dobrý sa žiak klasifikuje v PČOZ MS ak:

1. 1. 1. určené formálne náležitosti spĺňa čiastočne,

b) zámer obsahuje aspoň rozhodujúce časti,

c) jednotlivé časti v dostačujúcej miere spĺňajú obsahové požiadavky,

d) odborná, grafická úroveň spĺňa základné požiadavky, v podnikateľskom zámere používa odbornú terminológiu s nepresnosťami, kapitoly a podkapitoly majú čiastočnú logickú nadväznosť, v oblasti výpočtov a matematických prehľadov sa vyskytujú chyby, ktoré vie s pomocou vyučujúceho sám opraviť,

e) pri prezentácii jednotlivých častí podnikateľského zámeru prejavuje menšiu samostatnosť tvorivosť, jeho prejav je odborný, ale častejšie nepresný a nevýstižný, vie samostatne alebo na základe doplňujúcich otázok skúšajúceho obhájiť realizovateľnosť podnikateľského zámeru, nevie samostatne, ale len s pomocou skúšajúceho navrhnúť riešenia a postupy, neovláda niektoré vypracované časti podnikateľského zámeru, samostatne, ale s menšími chybami odpovedá na otázky súvisiace s obhajobou podnikateľského zámeru.

 

Stupňom 4 – dostatočný sa žiak klasifikuje v PČOZ MS ak:

1. 1. 1. minimálne spĺňa určené formálne náležitosti,

b) nemá rozpísané všetky časti podnikateľského zámeru,

c) nedodržal štruktúru podnikateľského zámeru, v texte sa vyskytujú iné kapitoly, než ktoré sú uvedené v požadovanej základnej štruktúre,

d) grafy, schémy sú čitateľné, chýba ich logická nadväznosť s napísaným textom, v podnikateľskom zámere používa odbornú terminológiu s menšími nepresnosťami, používa a uvádza odbornú literatúru, jednotlivé kapitoly a podkapitoly majú závažnejšiu logickú nadväznosť, v oblasti výpočtov a matematických prehľadov sa vyskytujú chyby, ktoré vie s pomocou vyučujúceho sám opraviť,

e) pri prezentácii jednotlivých častí podnikateľského zámeru neprejavuje samostatnosť a tvorivosť, jeho ústny prejav je neodborný, nepresný a nevýstižný, nevie samostatne, len s pomocou skúšajúceho obhájiť realizovateľnosť podnikateľského zámeru, nevie samostatne, ale len s pomocou skúšajúceho navrhnúť riešenia a postupy, neovláda niektoré vypracované časti podnikateľského zámeru, samostatne, ale s chybami odpovedá na otázky súvisiace s obhajobou podnikateľského zámeru.

 

Stupňom 5 – nedostatočný sa žiak klasifikuje v PČOZ MS ak:

1. 1. 1. nespĺňa žiadne formálne náležitosti,

b) nemá rozpísané ani základné časti podnikateľského zámeru,

c) nedodržal štruktúru vlastného projektu, v texte sa vyskytujú iné kapitoly, než ktoré sú uvedené v požadovanej základnej štruktúre,

d) grafy, schémy nie sú čitateľné, celistvé a presné, v podnikateľskom zámere nepoužíva odbornú terminológiu, nepoužíva a neuvádza odbornú literatúru, jednotlivé kapitoly a podkapitoly nemajú logickú nadväznosť, v oblasti výpočtov a matematických prehľadov sa vyskytujú závažné chyby, ktoré nevie s pomocou vyučujúceho sám opraviť,

e) pri prezentácii jednotlivých častí podnikateľského zámeru neprejavuje samostatnosť a tvorivosť, jeho ústny prejav je neodborný, nepresný a nevýstižný, nevie samostatne, ani s pomocou skúšajúceho obhájiť realizovateľnosť podnikateľského zámeru, nevie samostatne, ani s pomocou skúšajúceho navrhnúť riešenia a postupy, neovláda obsah vypracovaných častí podnikateľského zámeru, nevie samostatne odpovedať na otázky súvisiace s obhajobou podnikateľského zámeru.

 

S celkovým hodnotením a klasifikáciou PČOZ MS je žiak oboznámený až po absolvovaní obhajoby podnikateľského zámeru. Žiak úspešne vykoná PČOZ MS, ak jeho hodnotenie nie je horšie ako 4 – dostatočný.

 

Celkové obsahové zameranie

 

Vypracovaním podnikateľského zámeru má žiak preukázať schopnosť tvorivo pracovať. Žiak má preukázať schopnosť zhromažďovať, interpretovať, spracovať základnú odbornú literatúru a prezentovať vedomosti o problematike, teórii a odbornej terminológii. Vypracovaním a obhajobou podnikateľského zámeru sa overujú vedomosti a skúsenosti, ktoré žiak získal počas štúdia a jeho spôsobilosť používať ich pri riešení úloh a situácií z príslušného študijného odboru.

Každý podnikateľský zámer musí byť originálny, vytvorený autorom tak, aby sa dodržali pravidlá práce s informačnými zdrojmi. Podnikateľský zámer nesmie mať charakter plagiátorstva a nesmie narúšať autorské práva iných autorov..

 

Odporúčaná štruktúra jednotlivých kapitol:

 

1. Zhrnutie

• Je najdôležitejšou časťou podnikateľského zámeru, po jeho prečítaní má byť jasné, o aké výrobky a služby sa jedná, aké kompetencie majú kľúčové osobnosti v podniku, aký je finančný plán, aké výhody podnik uskutočnením daného plánu získa, z marketingového hľadiska je vhodné opísať trh, zákazníka, konkurenciu, spôsob uvedenia produktu na trh, použitý marketingový mix. V zhrnutí ide o popis obsahu jednotlivých vypracovaných kapitol.

 

2. Charakteristika spoločnosti

• Zahŕňa názov, miesto alebo sídlo podnikania, kontaktné údaje, právna forma, živnostenské oprávnenie alebo koncesná listina vydané kým, kedy, predmet podnikateľskej činnosti, údaje o zodpovednom zástupcovi – ak je potrebný pre začatie podnikania, napr. v remeselnej živnosti, dátum začatia podnikania, základné imanie, podľa právnej formy tiež: spoločníci, štatutárny orgán, konanie v mene spoločnosti, sídlo prevádzky.
• Okrem tohto prvotného zhrnutia v bodoch je potrebný slovný opis – dôvody pre výber danej podnikateľskej činnosti, právnej formy, pôvod kapitálu pri začatí podnikania, ciele podniku (strategické, základné, ekonomické, sociálne, environmentálne, osobné).

 

3. Opis výrobkov alebo služieb

• V tejto kapitole opisujete všetky ponúkané výrobky a služby (obrázky je vhodné umiestniť do príloh), ich prínos pre zákazníka, zdôvodňujete, prečo je výrobok najlepší, v čom je porovnateľný a v čom lepší ako konkurenčné produkty.

 

4. Analýza, opis trhu a odvetvia  

• Táto kapitola obsahuje opis odvetvia, výber a opis trhu, na ktorom chcete pôsobiť, analýzu konkurencie – jednotlivých konkurenčných firiem na základe hodnotiacich kritérií prípadne SWOT analýzy, dodávateľov a dôvod pre ich výber, definovanie zákazníkov, dôvody dopytu po produktoch, možnosti rastu trhu.

 

5. Marketing

• V rámci vypracovávania tejto kapitoly sa odporúča dodržať nasledovný postup a štruktúru:

1. Analýza marketingového prostredia (SWOT analýza)
2. Marketingová stratégia a marketingové ciele (Marketingové stratégie predstavujú metódy, ktorými chce firma dosiahnuť svoje marketingové ciele vo všetkých oblastiach marketingového mixu. Vychádzajú z celkovej podnikovej stratégie.)
3. Segmentácia trhu (V tejto časti je potrebné popísať STP proces – rozdeliť trh na segmenty podľa zvolených kritérií, následne vybrať cieľový trh a pre jeho potreby spracovať marketingový mix, ktorý sa v poslednej fáze implementuje a monitoruje.)
4. Marketingový mix – tzv. „4 P“, resp. „7 P“ (Táto časť je najrozsiahlejšia, nakoľko je potrebné a nevyhnutné podrobne tu popísať všetky prvky marketingového mixu.)

 

6. Manažment

• V tejto kapitole je potrebné podrobne popísať všetky manažérske funkcie, t.j. plány podniku, organizačnú štruktúru, spôsob výberu zamestnancov, odborné školenia, možnosti rozvoja, naplánovať štruktúru a počet potrebných zamestnancov, definovať  metódy a spôsoby ich získavania, pracovné podmienky, pracovný čas, pracovná náplň jednotlivých pozícií, spôsob vedenia a motivácie,  kalkuláciu mzdy, evidenciu dochádzky a nesmie chýbať kontrola.

 

7. Výrobný proces (resp. proces poskytovania služieb)

• V prípade popisu výrobného procesu je potrebné charakterizovať celý dej, prostredníctvom ktorého sa mení pracovný predmet (input) na hotový výrobok (output). Je potrebné definovať a popísať všetky základné zložky (prvky) výrobného procesu, ktorými sú: pracovné predmety, pracovné sily a pracovné prostriedky a zachytiť interakciu medzi týmito základnými zložkami výrobného procesu.
• V prípade popisu procesu poskytovania služieb je potrebné uvedomiť si, že proces služieb začína informáciami, nasleduje komunikácia a konečná dohoda spočívajúca vo vzájomnej dôvere. V súčasnosti o úspešnosti podnikania rozhoduje kvalita, ktorú je potrebné charakterizovať z dvoch hľadísk ako internú (opiera sa o dodržanie určitých technických špecifikácií a noriem kvality) a externú (je určená relatívnou kvalitou vnímanou zákazníkom) kvalitu.

 

8. Finančný plán

• Zostaviť rámcový zakladateľský rozpočet – požiadavka na finančné prostriedky.

 

Kontrolné časti podnikateľského zámeru  - vzhľadom na jedinečnosť každého podnikateľského zámeru, by každý zámer mal obsahovať vlastné odpovede na nasledujúce kontrolné položky:

 

• Právna forma a jej odôvodnenie
• Navrhované pracovno-právne vzťahy a ich odôvodnenie
• Konkurenčné prostredie
• Čo vyrábať, ako vyrábať a pre koho vyrábať
• Vplyv nezamestnanosti a inflácie
• Možnosti podnikania na trhu EÚ
• Konanie o zápise do obchodného registra
• Vnútorné činnosti podniku (min. výrobná a personálna)
• Schopnosti manažéra
• Organizačná štruktúra
• Kontrola
• Marketingová stratégia
• Marketingová SWOT analýza a marketingový mix
• Podpora predaja
• Cenotvorba
• Daňové nepeňažné povinnosti
• Softvérové vybavenie a informačné systémy
• Návrh OOPP v BOZP

 

Celková štylistická a gramatická stránka podnikateľského zámeru je prezentáciou pripravenosti a celkovej úrovne žiaka.